Предоставляем план работ
Это позволит сэкономить в среднем 6% годового бюджета в 5 направлениях закупочной деятельности
Разрабатываем стратегию закупок
Она обеспечит сонаправленность целей подразделений компании
Автоматизируем работу закупок
Наводим порядок в рутинных делах – уменьша-ем количество ошибок, убираем «человеческий фактор», снижаем стои-мость одной операции
Автоматизируем работу закупок
Наводим порядок в рутинных делах – уменьша-ем количество ошибок, убираем «человеческий фактор», снижаем стои-мость одной операции
Ставим бизнес-процессы «с нуля»
Они будут контролируемы и управляемы, а для выпол-нения метрик закупок по-требуется минимум време-ни, денег и сотрудников
Уменьшаем неликвиды
Оптимизируем остатки – увеличиваем прибыль компании и высвобождаем средства
Налаживаем связи с внутренними заказчиками
Только за счет выстраива-ния точных процессов взаимодействия между отделами, добиваемся 1-2% годовой экономии
Налаживаем связи с внутренними заказчиками
Только за счет выстраива-ния точных процессов взаимодействия между отделами, добиваемся 1-2% годовой экономии
Разрабатываем метрики и KPI
Делаем работу руководи-телей и сотрудников завязанными на результат и цели компании
Разрабатываем метрики и KPI
Делаем работу руководи-телей и сотрудников завязанными на результат и цели компании
Проводим аудит закупок
Находим слабые места и подсвечиваем сильные стороны, которые влияют на целевые показатели
Повышаем оборачиваемость
Помогаем выполнять KPI закупок меньшими деньгами
