группа компаний Это

Ведущий химический холдинг

Задача

На производстве, которое обратилось к нам, была выстроена грамотная система закупок на базе иностранной ERP . Основная проблема, которая беспокоила директора по снабжению огромные запасы по indirect закупкам, хотя встроенные в ПО нормативы говорили, что ситуация нормальная.
Поэтому вначале проекта мы вместе переопределили понятие неликвиды, обозначили цель по снижению таких запасов.

Решение

После детального анализа ситуации, серии интервью со службами внутреннего заказчика разработали план для реализации:

  • изменили принципы ведения справочников НСИ для уменьшения количества случаев дублирования позиций;
  • разработали новые , более понятные, формы заявок для внутреннего заказчика, провели обучение;
  • изменили принципы определения неликвидов, сместили сроки реагирования и разработали положение по ликвидации излишних запасов.
Итог

В течение следующего после проекта года производству удалось:

  • двукратно снизить уровень выявленных неликвидов и уменьшить появление новых;
  • на 23% увеличить оборачиваемость indirect запасов;
  • на 8% повысить уровень сервиса для внутренних заказчиков.
Стоимость

Стоимость консалтинговых услуг составила 0,1% от суммы годового бюджета indirect закупок

Мы можем организовать с вами бесплатную онлайн-встречу, на примерах показать, что вы сможете получить от закупок, если воспользоваться инструментами консалтинга
Похожие проекты
Свяжитесь с нами
Мы быстро ответим на ваш запрос
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами в ближайшее время и согласуем бесплатную онлайн-встречу
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности